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        為切實做好營商環境評價迎檢工作，1月20日，集團公司黨委委員、副總經理劉林召集公司相關部門、單位主要負責人召開營商環境評價緊急培訓會，對迎檢工作再安排、再部署、再落實。
        首先，參加市級培訓的同志對《四川省2021年營商環境評價操作指南》中的各項測評指標、佐證材料準備情況進行了詳細的培訓說明。接著，營銷部負責人根據各部門、子公司的職能權責，對迎檢任務進行具體安排。然后，各相關部門、子公司負責人結合各自工作職能，就如何做好此次評價迎檢工作，分別作了表態發言，并提出了合理化建議。         會議最后，集團公司黨委委員、副總經理劉林充分肯定了各部門、子公司在打造營商環境上做出的努力和取得的階段性成效。對下一步迎檢工作，他強調：一是要充分認識營商環境評價工作的重要性。此次省檢既是對宜賓市整體的營商環境的一次測評，也是對集團公司的一次大考，關系到公司的聲譽，公司上下要深入貫徹落實上級關于優化營商環境的戰略部署和工作要求，扎實做好迎檢工作。二是要對照《四川省2021年營商環境評價操作指南》，將評價指標和要求落實落細到位。要嚴格標準、吃透標準、消化標準，要對照獲得用水辦理環節、辦理時間、辦理成本、改革創新與服務和市場主體感受等5個二級指標，深入細致地了解所涉及評價指標的具體內涵及評分細則，查缺補漏；要嚴格責任、細化責任、到位責任，各相關責任人要切實將責任扛在肩上，落到實處；要精心組織、協同作戰、全力確保，公司迎檢辦要組織統籌好迎檢全過程的各項工作，各部門、子公司主要負責人要親自認領任務，親自安排，全力組織推進好所轄部門或子公司的有關迎檢工作，要明確專門的工作人員，具體負責營商環境評價有關數據的整理和報送，公司要形成上下一盤棋的思想，務必確保營商環境迎評工作的順利推進，力爭在今年迎檢工作中取得好成績。三是強化督察督辦，嚴肅追責問責。公司迎檢辦公室和督查辦公室要做好全過程的跟蹤督察督辦，確保線上和線下涉及的相關準備都能經得起考評檢驗，在督辦中可采取口頭或書面的形式進行提醒和催辦，對在迎檢工作中認識不到位、責任不到位、工作落實不力，給公司帶來不良影響、造成嚴重后果的將對相關責任單位、責任人予以嚴肅追責問責。
        集團公司營銷部、管網部、綜合部（信息管理中心）、建恒公司、臨港公司、天泉公司、設計公司等單位主要負責人及有關工作人員參加本次會議。