4月23日，集團公司黨委書記、董事長周燕賓主持召開財務情況專題匯報會，集團公司黨委副書記、總經理郭彬，黨委副書記唐平，副總經理任大慶、高峰、劉林，紀委書記聶小平，總工程師陳興華和集團公司相關部門負責人參加了會議。
會上，財務部負責人分別從集團公司資產狀況、生產經營情況、現金流成本費用情況、在建工程項目資金情況、運行項目財務情況等方面作了情況匯報。集團公司班子成員分別就集團公司當前財務情況作了分析并提出了意見和建議。
聽取完匯報后，黨委副書記、總經理郭彬要求：一是要解決好集團公司內部機制體制問題；二是要敢于管理，向精細化管理要效益，用真管理降成本；三是要勇于改革創新，向改革要活力，向創新要出路；四是要重視財務管理，工作的開展要考慮是否有利于公司發展、是否有利于公司主責主業保障、是否有利于公司未來發展需要。
會議最后，集團公司黨委書記、董事長周燕賓指出：集團公司的財務狀況是公司發展狀況的直接體現，集團公司從班子成員到中層干部要圍繞財務狀況，找準今后工作的著力點。周燕賓同志要求：一要深化改革，在改革過程中解決問題；二要強化成本意識、節約意識、加強公司精細化管理；三要注重人才培養，做好“傳幫帶”；四是集團公司上下要團結一心，為公司的發展積極出謀劃策。
聽取完匯報后，黨委副書記、總經理郭彬要求：一是要解決好集團公司內部機制體制問題；二是要敢于管理，向精細化管理要效益，用真管理降成本；三是要勇于改革創新，向改革要活力，向創新要出路；四是要重視財務管理，工作的開展要考慮是否有利于公司發展、是否有利于公司主責主業保障、是否有利于公司未來發展需要。
會議最后，集團公司黨委書記、董事長周燕賓指出：集團公司的財務狀況是公司發展狀況的直接體現，集團公司從班子成員到中層干部要圍繞財務狀況，找準今后工作的著力點。周燕賓同志要求：一要深化改革，在改革過程中解決問題；二要強化成本意識、節約意識、加強公司精細化管理；三要注重人才培養，做好“傳幫帶”；四是集團公司上下要團結一心，為公司的發展積極出謀劃策。
信息來源：綜合部 竇耀科
