在清源水務公司黨委的引領下，周偉同志臨危受命，肩負起臨港公司黨建工作第一責任人的重擔。他懷揣著“高質量黨建推動各項工作高質量發展”的堅定信念，踏上了深化“小水滴·大民生”黨建品牌工程的征程。
過去一年，周偉是信念堅定的“守護者”。他深知理論學習是鑄魂提能的關鍵，嚴格落實“第一議題”制度，每一次學習都全神貫注，將上級決策部署細細研讀，確保在臨港公司落地生根。支委會議事規則、“三重一大”事項等制度的完善執行，在他的推動下有序進行，73項重大事項的研究討論，凝聚著他對公司發展的深思熟慮。當12345市民熱線傳來滿意率100%的消息時，他緊鎖的眉頭終于舒展，那是對他工作的最好肯定。
在組織發展方面，周偉是積極的“踐行者”。他著力推進支部標準化規范化建設，“三會一課”制度在他的嚴格監督下得以落實。與三江新區住建局、清嘉支部的結對共建活動，讓支部黨建工作煥發出新的活力?！包h建+”項目成為他手中的利器，黨員立項攻關活動如火如荼地開展，為公司發展注入了強大動力。共產黨員服務大隊三江新區分隊在他的帶領下，成為群眾的貼心人，“五進”活動、“我為群眾辦實事”活動，一次次解決了群眾的用水難題，1442次的問題處理，是他為群眾交出的滿意答卷。
人才隊伍建設上，周偉是干事創業的“推動者”。他看著支部黨員隊伍不斷壯大，12名黨員、1名預備黨員、11名入黨積極分子、8名入黨申請人，心中滿是欣慰。年度培訓計劃的制定，內部培訓與外派學習的結合，讓黨員們的業務能力不斷提升。黨員示范崗的設立，更是激發了廣大黨員的先鋒模范作用，在生產經營的各個崗位上發光發熱。
黨建品牌創建中，周偉是經驗創建的“先行者”。他持續深化“小水滴·大民生”黨建品牌，以“黨建引領賦能增動力”為目標，在服務群眾的“最后一公里”上深耕細作。四項載體的打造，讓品牌內涵更加豐富。黨建陣地氛圍營造工作的完成，讓臨港公司有了一張亮麗的黨建“名片”。
在作風建設上，周偉是拒腐防變的“監督者”。他扎實開展中央八項規定精神學習教育，讓每一位黨員都深刻認識到作風建設的重要性。定期的作風建設專項檢查，反腐倡廉宣傳教育的深入開展，讓廉潔之風吹遍公司的每一個角落。日常監督管理的強化，公司管控體系的完善，督查督辦制度的嚴格落實，讓工作效率大幅提高，執行力顯著增強。
一年來，周偉同志用他的智慧和汗水，書寫著臨港公司黨建工作的新篇章，讓黨建之光照亮了供水事業的前行道路。
